法拉第未来高管对特斯拉组织文化的评价，强大且员工自发性的996工作模式

法拉第未来高管评价特斯拉时表示，特斯拉的组织文化非常强大，员工具有自发性地加班至深夜的996工作模式。这种工作模式体现了员工对公司的忠诚和热情，也反映了特斯拉在汽车行业中的领先地位。尽管这种工作模式可能对员工的身心健康产生一定影响，但特斯拉的强大组织文化仍然值得其他公司学习和借鉴。

电脑知识网12月2日消息，贾跃亭公司的核心高管、Faraday X全球CEO马骁近日在接受媒体采访时，谈到了汽车市场规模、特斯拉、国内车企盈利现状、产业竞争等诸多话题。

针对特斯拉最大的竞争优势和短板是什么的问题，马晓回应称：

我们现在不评论人家的短板，但特斯拉在产品设计、核心理念、执行效率和成本控制上，确实做得非常出色。

它现在的成本势能还没完全发挥出来。如果真打价格战，或者和国内企业同台竞技，我觉得特斯拉还是会强很多。

特斯拉最大的武器，是自动驾驶技术。这种优势源于其强大的组织文化：目标导向明确，执行极为严苛，员工的自驱力极强，那种自发的“996”就是最好的证明。

工厂集聚力非常强，梦想也够大，回报也不错。它的股价也非常好，共同构成了组织的闭环。

对于特斯拉的评价，马晓称赞道：特斯拉是一家非常受人尊敬、非常成功的企业，未来也会继续成功。

除了在应用层场景上可能略有不足，我们认为特斯拉在整个电动车的创新、执行力以及产业链布局上是最好的企业。我们一直希望，在做出一定成绩后，能有机会和特斯拉竞争。