富森美携手头部品牌共筑全域商业消费新生态

富森美携手头部品牌美的、海尔、格力等，共同打造全域商业消费新生态，旨在推动商业领域的发展和升级。此举将促进各品牌之间的合作与交流，为消费者提供更加便捷、高效、优质的购物体验，推动商业生态系统的可持续发展。

富森美正携手格力、海尔三翼鸟、顾家家居等头部品牌，共同构筑全域商业背景下的“家消费”新生态。这一战略合作的关键落子，便是格力旗下高端智能家居品牌——“董明珠健康家” 在富森美天府的开业。

开业当天，格力电器董事长董明珠亲临成都，为其在全国家居商场的首家“董明珠健康家”门店揭幕。这家落子于富森美家居、面积达1000平方米的旗舰店，不仅是格力线下布局的一个重要里程碑，更是当前实体商业深刻变革、全域商业融合发展的一个缩影。

它与富森美天府园区内已开业的海尔三翼鸟、美的MALL、壹集等数十家知名品牌体验中心一道，共同勾勒出一个全新的商业图景：实体店正超越单纯的买卖场所，进化为融合家电、家居、艺术与社交的复合功能体，一个围绕“家与生活方式”的全域消费新生态正在这里蓬勃生长。

业态无界融合，家居卖场成家电品牌新阵地

曾几何时，家电与家居品牌各有各的渠道战场，泾渭分明。但今天走进富森美，你会发现格局已变。家电巨头与家居名品比邻而居，成了亲密伙伴。从海尔、美的到顾家、DA家居、全友，这些曾经路径分明的品牌，如今在同一个物理空间内交织共融。

这并非偶然。在全国范围内，随着传统家电卖场调整，家居卖场凭借其与“家”场景的天然关联，成功补位，成为家电品牌深耕线下体验、融入全域商业的战略要地。而像富森美这样的平台，则成为品牌们抢占市场认知的必争之地。格力“董明珠健康家”全国家居商场首店选择在此起航，正是看中了其强大的“家消费”生态聚合能力。这种跨界融合，打破了行业壁垒，让消费者在规划一个“完整的家”时，能够获得前所未有的便利与灵感。

从“卖产品”到“卖生活方式”，实体店价值被重新定义

在这些动辄上千甚至数千平方米的空间里，销售依然是核心，但已不是全部。它们更像是一个个多功能融合的“生活秀场”，产品展销、场景体验、艺术展览、社交活动甚至办公功能被巧妙地整合在一起。

美的MALL西南超体中心里，你不仅能选购全屋家电，还能在未来的智慧厨房里品尝现烤的美食，参加一场设计师私享沙龙。壹集的中国旗舰店，五层空间里陈列着来自全球的家居臻品，同时也是一个拥有艺术展览、书店和露台花园的文化据点。海尔三翼鸟的体验中心，则直接将智慧厨房、智慧卧室乃至豪宅花园搬进店内，让抽象的黑科技化为可触摸的日常生活。

这种转变，标志着运营思维的彻底革新。品牌们不再只是商品的提供者，而是生活方式的提案者。他们用“策展思维”来经营空间，通过一场场主题展览、跨界沙龙和社群活动，如电机融合机车文化与咖啡的试驾会、金致尚品连接设计师资源的城市会客厅，为空间注入持续的文化与社交活力，让顾客愿意停下来、坐下来，在沉浸式体验中感受品牌魅力，从而建立起超越交易的情感连接。

构建服务闭环，全案设计与一站式交付成标配

当业态走向融合，场景变得复杂，消费者最渴望的莫过于“省心”。洞察到这一需求，一个贯穿始终的服务闭环——全案设计与一站式交付，已成为富森美平台上头部品牌的标配服务。

这意味着，品牌不再零散地售卖单品，而是围绕用户对“理想家”的整体愿景，提供从格局规划、风格设计，到建材、家具、家电、智能系统配置的一体化解决方案。并由一个服务主体整合所有资源，负责从设计、采购、施工到售后的全链条，确保最终效果的完美落地。

在三翼鸟体验中心，用户可以通过AR技术快速生成全屋智慧家的预览，连中央空调、水电通风等隐蔽工程都能提前可视化。格力“董明珠健康家”同样致力于提供集健康家电与智慧生活于一体的整体空间解决方案。正如富森美联合创始人刘云华所强调的，“家装家电需要和用户反复沟通，再进行设计、测量和安装，是一个系统性的交付。”这种“重服务”的理念，正是全域商业生态构建未来核心竞争力的关键。

共创未来：携手伙伴构建“家消费生态圈”

富森美家居的转型之路清晰可见：它正从一个家居产品的销售平台，跃升为全域商业框架下“家消费生态圈”的构建者和运营者。通过与格力、海尔、美的等各领域领军企业的深度合作，富森美持续整合设计、建材、家具、家电、艺术等优质资源，推动业态的不断创新与生态的深度融合。

未来，富森美表示将持续搭建更优质的平台，与更多志同道合的伙伴一起，探索线上线下一体化的体验模式，为消费者提供从家居设计到家电配置，从单品选购到全案解决的全链条服务。这里的竞争，早已超越了产品本身，升级为场景构建、生态协同与综合运营能力的高维较量。在这个围绕“家”展开的新舞台上，一个由平台、品牌与消费者共同创造的未来生活图景，正徐徐展开。