玉溪市人民医院位于滇中腹地的玉溪市内。随着边疆地区医疗卫生事业的发展，玉溪市人民医院在迅速壮大。该院以“团结、奉献、求实、进取”为医院精神，大力营造“医院赖以生存和发展的核心──病人”的医院文化，坚持全心全意为伤病员服务，不断提高医疗质量，改善服务态度，被云南省卫生厅先后评定为“文明医院”、“三级甲等医院”，云南首家“爱婴医院”。1995年1月被卫生部授予“全国卫生系统先进集体”称号，1996年被云南省委授予省级文明单位称号，并连续保持省、市、区“文明单位”称号，1997年被确定为“省级文明行业示范点单位”，1999年又被省委、省政府表彰为“云南省创建文明单位先进集体”和“云南省创建文明行业先进单位”，2000年获卫生部表彰的“全国卫生文化建设先进单位”，2001年获国家审计署表彰的“全国内审工作先进单位”，同年获云南省“三八”红旗先进集体,2003年获中央文明委表彰的“全国创建文明行业工作先进集体”。

    云南省玉溪市人民医院（原玉溪地区人民医院）创建于1950年。当时仅有病床30张，无具体分科，条件十分简陋，日门诊20人次左右，只能开展痔疮等小手术。建院近五十多年来，医院得到了较快的发展，特别是党的十一届三中全会以来，医院的发展更为迅速，在基本建设、医疗业务、科学管理、人才培养、教学、科研等方面取得显著成效。

    目前，医院不仅跨入全国500家大型综合性医院行列，而且还是云南省内一所较大规模的高等级的综合性医院，现为昆明医学院、大理医学院教学医院、玉溪市卫生学校实习医院，每年均承担着相当数量的大学本科、专科及中专学生的教学和实习任务。云南省医学微生态研究中心，市口腔疾病防治中心，市临床检验中心、市白内障复明中心均设在院内，市急救中心、市中心血站亦挂靠于该院，承担着省、市的医疗、科研和教学任务。

    医院占地面积6.3万平方米，总建筑面积12万平方米，拥有宾馆式豪华住院大楼3幢，楼内设有中心供氧、中心吸引、闭路电视教学系统等先进设备以之配套，为美化就医环境，方便患者就医，辅之修建了相应绿化区和花园式停车场三个，可同时停放车辆约200辆，为患者提供优美、舒适的住院和就医环

    医院十分重视提高专业技术人员素质，加快人才培养。在玉溪市委、市政府领导的关心、支持和帮助下，1999年5月，医院为加快医学人才的培养速度，提高医疗业务技术水平和质量，同北京医科大学人民医院签订了玉溪市人民医院与北京医科大学人民医院医疗技术和人才培养协作协议，同时还选拔7名青年学科带头人参加云南省及玉溪市内“百名青年学科带头人培养规划”，在昆明医学院成人教育学院的支持下，医院与该院联合开办学历教育班，现已毕业专科生78人，本科生7人。

    另外，医院还坚持每年选派一批品质优良、富有钻研精神的医护人员到省内外进修学习，并经常请省内外全国知名的专家、教授和学者到院内讲学和帮助指导工作。为了保证科研及人才培养经费，从1996年开始，该院从业务总收入中提取1.6％，设立科技发展及人才培养基金。

    近几年来，医院为了提高诊治能力，先后从国内外引进了1428台套万元以上医疗设备及200多台大中型先进的诊疗设备，如日本岛津磁共振成像仪、螺旋ＣＴ、Ｃ臂数字减影、西门子1250mＡＸ光机、彩色超声多普勒诊断仪、腹部彩色Ｂ超、美国全自动生化分析仪、麦特活动平板、血液透析机、动态心电分析仪、彩色病理图文分析仪、血细胞全自动计数仪、中央监护系统、监护除颤仪、床旁多功能机、碎石机、超声乳化切割仪、妇科彩色Ｂ超、外科显微镜等先进设备。

    先进诊疗设备的购置和引进，为医院新业务新技术的开展奠定了坚实的基础。迄今，医院先后开展了快速心律失常的射频消融治疗、新型起博器的植入术（双腔、三腔、阀值自动追综）、“导乐”式分娩、微创颅内血肿清除术、先心病导管介入治疗术、选择性冠状动脉造影术、经皮冠状动脉内球囊扩张术及冠脉内支架术、二尖瓣球囊导管扩张术、肺泡灌洗、脑室造影、血液透析、

    玉溪市人民医院一直注重发展自己的优势，利用和发挥本院医学专家的专业特长，加强重点专科建设。目前，心血管内科、检验科、妇科、产科、儿内科、新生儿科、胸外科、普外科、消化内科是该院的骨干科室。其中胸外科开展体外循环心内直视手术已完成100余例，包括先天性心脏畸形手术、心脏肿瘤摘除术等，成功率达100％，急性心肌梗死病例的住院死亡率已降到3.57％以下，低于全国该类疾病12％的平均死亡率，在心血管系统疾病的治疗方面已属国内较高水平。该院整体水平也逐年提高，教学、科研不断取得新的成果，近五年来在国家级、省级医学刊物上发表论文447篇，获省、厅、市科技成果奖168项。

    近年来，医院在深化医疗体制改革中，工作思路出现了四个战略性的转变：⑴在管理体制方面，强化职能管理和院科两管理，试行了人事、分配制度改革；⑵在竞争策略方面，很抓医疗质量的提高，认真实施科技兴院和人才培养计划，全面提高专业技术队伍的整体素质；⑶，在服务模式方面，坚持不断完善服务功能，加强职业道德教育，自编《各级各类人员服务规范》，对职工进行规范化、人性化服务培训，在日常诊疗活动中，时时处处体现人性化服务，并先后推出了：在门诊增设健康教育处方；加强导诊服务；成立单架队，运送危重病人或行动不便的病人作检查；开设便民药房，实行药品询价采购、降低药品价格；在病房内设置入院介绍本，向患者介绍相关健康知识等30多项便民措施，为就医者提供方便、快捷、优质的综合服务，赢得了社会的广泛赞誉。⑷在经营机制方面，通过拓展业务范围，提高医院效益，并采取多种经营方式，拓宽服务市场，目前医院已以入股方式与红塔集团合作，共同筹建“玉溪市人民医院红塔分院”，走多元化的经营发展之路。