近年，医院通过实施科技兴院战略，形成了以移植医学和微创医学为主要特色的医疗品牌。医院投资近亿元建设的湖南省移植医学中心并中南大学湘雅移植医学研究院，是一所高起点开展移植医学临床与科研工作的医学机构。该机构集血液透析室、器官移植配型室、中心实验室、超净层流手术室及超净隔离病房为一体，其规模和技术装备均为国内领先。2002年9月以来，医院以最新临床研究成果为基础，成功地实施了肝、肾等大器官移植手术130余例，开创了湖南省进行高起点、规模化器官移植的新局面，同时，也带动了医院整体学科水平的发展。在对糖尿病的治疗研究中，医院创造性地将异种胰岛细胞移植到人体肝内的方法，引起了国内外医学界的关注。此外，微创技术也在医院各科室得到了广泛应用，如治疗门脉高压症的食道静脉套扎术、各类腹腔镜手术、鼻窦内窥镜手术、心脏疾病介入治疗手术、宫腹腔镜联合诊治不孕技术、椎间盘镜手术、无痛苦胃镜检查等系列微创技术，形成了医院的品牌效应，均受到病人普遍欢迎。

　　为加快医院发展步伐，湘雅三医院努力探索新的管理模式。1999年，医院从改革临床、医技科室管理体制入手，开始了大胆的放权实验，即实行临床、医技科室"法人"主任负责制。医院法人代表通过授权科主任，让其在本学科、本科室范围内充分行使法人代表的权利，在成本核算的基础上，对科室的人、财、物实行完全自主的经营和管理。这项改革，通过重新划分院、科两级权限，将院长的行政管理权、收入分配权、人事调动权、设备购置权等全部下放到科室，使医院形成了"大主任、小院长"的体制格局，从而调动了各科室的积极性，达到了医疗生产、学科发展、服务质量和经济效益的同步提高。1999年至2002年，医院每年出院病人数和门诊量增长30%以上；经济增长率达到50%左右。湘雅三医院的改革模式和超常发展，受到了国内众多媒体的关注。

  经过几年建设，湘雅三医院形成了以人性化服务为特色的文化氛围。医院投资600万元建设的中心绿化区，占地8000平方米，是目前湖南省最大的医院园林。园内主题雕塑与音乐喷泉互为映照，景观水系、廊架亭台及20余种树木植物，为病人提供了康复与休闲的良好环境；医疗区的社会化物业管理，以高效率和专业化的后勤服务展现了医院文明形象；医院开设的高级病房区，通过实行星级护理和家庭式住院模式，开创了独具特色的人性化服务。

　　面对新的挑战与机遇，湘雅三医院不断探索改革之路、创新管理体制，展现出一派勃勃生机，从而成为湘江之滨一道亮丽的风景线。

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