合肥市第一人民医院（又名合肥红十字会博恩医院），建立于1952年10月，1954年2月15日正式开诊，位于市中心淮河路390号，占地面积3.8万平方米，建筑面积4.3万平方米，是一所三级甲等综合性医院。　

　　担负全市的医疗、教学、科研、预防、康复和急救等任，特别是近5年的发展已使该院成为合肥市规模最大、专科门类最为齐全，知名度较高的一所综合性医院。1994年被授予国家级爱婴医院，1997年顺利通过三级甲等医院的评审。　　

　　市一院现有床位695张，职工总数939人，其中具有高级职称122人，中级职称185人。　

    医院设有17个职能科室，20个临床科室，12个医技科室，4个临床研究室（血液细胞研究室、骨伤骨病研究室、肝胆外科研究室、人工晶体植入研究室），5个诊疗中心（脑瘫治疗中心、眼内人工晶体植入中心、血液净化中心、颈肩手疾病及损伤诊疗中心、介入放射诊疗中心）。医院先后投资2000多万元引进了核磁共振、全身CT、腹部彩超、全自动生化分析仪、ICU、CCU监护设备等万元以上医疗设备150多台（件）。1999年门急诊量33万人次，出院病人约1.3万人次，住院手术4000人次，住院日12.3天，抢救急重病人1.5万人次，抢救成功率93.1%。

　　技术创新是医院发展的永恒主题。近5年来，代表"三甲"医院临床技术水平的187项必备技术我院已全部达标，部分项目已达到国内及省内领先水平，并开展了近200项新技术、新项目，荣获2项省级科研成果奖，8项市级科研成果奖，在省级以上发表论文500余篇，一大批技术项目已成为医院专科特色：骨科小儿先天性髋关节脱位保守与治疗，选择性神经根阻断的小儿脑瘫治疗，断指趾再植、趾指再造，外科的胆囊微切口手术，温热化疗播放性胃肠道癌转移，眼科的人工晶体植入术，影象中心的介入诊疗肿血科的化疗多药耐药性检测，妇产科的无痛人流及无痛分娩术等均以其技术高超而造福于广大患者。　

　　市一院护理部从96年起在全省范围内率先实现了整体护理模式病房的探讨，经过几年的实施，取得了一定的成效，外一、外二被评为省优秀病房，97年6月由张建凤主持的《整体护理研究及模式病区建立》通过市科委鉴定，并获得省科技进步四等

　　1、强化三级护理管理网络，94-98年制定了护士长手册及科护士长手册、质控标准，并定期考核，使护士长、科护士长工作更具有规范化、程序化。98、99年对护士长工作计划进行分解，作为考核护士长工作内容之一，并与奖金挂钩。定期对各级护理管理人员的思想动态、工作能力、管理能力、学术水平进行测评，不断提高护理管理队伍的水平。　

　　2、98-99年护理部继续开展"以病人为中心"的"四心"、"三优"科室的评比活动，以保证护理工作质量。各科也利用各种活动调动护理人员的积极性。实行夜间护士长工作制及"三八"工作制，以保证夜间护理工作质量。　

　　3、加强整体护理工作，98-99年在开展模式病房基础上，又增加了7个病区，通过运行，模式病房取得了较好效果。98年3月，卫生部医政司护理中心杨静主任等来院检查、指导整体护理工作，对我院的工作给予了充分肯定。5月份在省优秀模式病房评比活动中，外一、外二科被评为省级优秀模式病房。杨尚真、沈国翠、丁永翠被评为省级优秀护士。11月份，全国整体护理协作网、护理质量管理研讨会在我市召开，近百名代表来院参观，对我院的整体护理给予了高度评价。99年，在全省的医院工作检查中，我院的护理工作得到厅领导的充分肯定。　

　　98-99年医院坚持优质高效低耗的办院方向，加大医院内涵建设。　积极推行院科两级负责制，调动职工积极性。医院在心一、外二、心电生理室、膳食处等四个科室试行院科两级负责制，明确院科责、权、利关系，强化医院调控和监督机制。经过一年实践，极大地调动了科室和职工的积极性、主动性和创造性，科室工作变被动管理为主动服务，从而使科室在服务态度、医疗质量、收费管理、药品支出控制及病人满意度等方面均取得了令人满意的成绩。　

　　以病人为中心，从一切从方便病人出发，医院在门诊开设便民药房，增设挂号窗口，住院病人费用实行日结算制度，各项收费向病人公开，并加强对收费的审计监督，努力营造良好的医疗环境。整体化护理进一步推广，全院模式病区扩大到12个。　

　　医院的社区医疗服务探

    专科特色：骨科、断指趾再植、趾指再造、小儿脑瘫治、，外科的胆囊微切口手术、温热化疗播放性胃肠道癌转移、眼科的人工晶体植入术、妇产科。

    地址：安徽省合肥市梅山路117号

    邮编：230031

    电话：0551-2816764